Talenten Motivatie Analyse
Werkgevers
Het ‘binden, boeien en behouden’ van medewerkers is een van de grootste uitdagingen voor werkgevers. Want personeel is een belangrijke ‘asset’ en als je eenmaal een goede werknemer hebt, wil je die graag behouden en mee laten groeien met je bedrijf. Maar hoe zorg je dat iedereen op de juiste plek zit? Zijn of haar talenten kan ontplooien en tegelijkertijd het bedrijf sterker maakt? De Talenten Motivatie Analyse laat zien op welke plek in de organisatie mensen het best tot hun recht komen.
Werknemers
Wat is jouw talent? En bij welke functie en organisatie past dat het beste? De Talentenanalyse geeft je een beeld van jouw drijfveren, motieven en persoonlijkheid. Ontdek in welke werkomgeving voor jou een succesvolle loopbaan is weggelegd.
Het beste uit jezelf halen!
Het beste uit mensen halen, dat is wat de Talenten Motivatie Analyse (TMA) doet. ‘Mensen zijn het meest effectief en succesvol in werk dat het dichtst bij hun ware aard ligt.’ Met deze filsofie onderscheidt de TMA zich van andere assessmentinstrumenten. De mens, de toekomst en de ontwikkeling staan voorop.
Drijfveren
Tijdens de Talenten Motivatie Analyse worden 22 drijfveren, 44 talenten en 53 competenties in kaart gebracht. De analyse laat zien wat de talenten en sterke punten van medewerkers zijn en voor welk type werkzaamheden deze ingezet kunnen worden. Duidelijk wordt waar ontwikkeling en groei met een glimlach mogelijk is.
Duur
TMA omvat: invullen online test (1,5 uur), gesprek (1,5 uur) en een heldere en ontwikkelgerichte rapportage. De Talenten Motivatie Analyse maakt onderdeel uit van de TMA-methode. Aanvullende mogelijkheden zijn: beroepskeuzetest, 360 feedback en capaciteitentest.
TMA inzetten
Als voorbereiding op het functioneringsgesprek, in het kader van employability, bij loopbaanontwikkeling, POP, bij selectie van nieuwe medewerkers, bij terugkeer na ziekteverzuim.